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Poder de Negociación en Acción

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Poder de Negociación en Acción
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Puedes encontrar este storyboard en los siguientes artículos y recursos:
Poder Obstructivo

Seis Tipos de Poder de Negociación

por Nathanael Okhuysen

Comprender su posición antes de comenzar a negociar puede aprovechar el resultado. La preparación de tácticas de negociación para crear el resultado deseado es muy importante. Encuentre los seis tipos de poderes de negociación y vea dónde se encuentra su poder en nuestro artículo completo, Tipos de Poder de Negociación.




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Storyboard Descripción

Un guión gráfico que representa diferentes tipos de poder de negociación utilizado durante una negociación.

Texto del Guión Gráfico

  • Fabricorp abre utilizando el poder personal de su negociador para aumentar su poder constructivo y obstructivo. Ella quiere enmarcar estrechamente la negociación como un compromiso sobre los números en bruto.
  • NORMATIVO
  • PERSONAL
  • OBSTRUCTIVO
  • CONSTRUCTIVO
  • Como el contrato está por renovarse, estamos proponiendo un modesto aumento del 8% en la tarifa. Podemos firmar el papeleo ahora, dejando todo lo demás exactamente igual. Sus operaciones diarias no cambiarán en absoluto.
  • NextWidget sabe que podrían verse presionados a un acuerdo desfavorable si intentan regatear sobre el precio. Cambian el foco de la negociación, confiando en el poder normativo.
  • Sin embargo, las tasas de Mega Manufacturing son significativamente más bajas que eso. Simplemente no podemos justificar una gran desviación del promedio de la industria.
  • Nuestros márgenes son lo suficientemente delgados para empezar. Sabes que somos buenos clientes, tal vez hay algo que podamos resolver.
  • NORMATIVO
  • NORMATIVO
  • CAMINANDO
  • Sin embargo, Fabricorp responde con su propio argumento normativo.
  • CONSTRUCTIVO
  • ¿Recuerdas esa debacle del envío en abril pasado? Arreglar ese tipo de problemas es lo que está comprando con un aumento de tasa muy modesto.
  • Ambos sabemos que solo Fabricorp puede brindarle la confiabilidad y la atención al cliente que usted disfruta en este momento.
  • Entiendo su situación, pero tenemos las mismas presiones de nuestro lado. El aumento no es arbitrario, refleja costos más altos, algunos de los cuales tenemos que pasar.
  • NextWidget demuestra su poder normativo y de marcha al mencionar al competidor de Fabricorp. Esto neutraliza efectivamente la mayor parte del poder obstructivo de Fabricorp, al tiempo que reconoce algunos restos.
  • Francamente, no me gusta la idea del papeleo que implicaría, pero podría ser nuestra mejor opción.
  • Escúchame. Creo que tengo un plan que puede protegernos a los dos del aumento de los costos y una oportunidad para aumentar las ganancias a largo plazo.
  • PERSONAL
  • CONSTRUCTIVO
  • En respuesta, Fabricorp una vez más reduce la discusión a un solo tema, pero esta vez se centró en el poder constructivo.
  • Es verdad. Aunque tengo otra idea ...
  • NextWidget se prepara para presentar un paquete que beneficie a ambas partes. Esto utiliza un tipo diferente de poder personal, una capacidad de colaboración creativa, para aumentar el poder constructivo.
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