SoLoMoFoo Core Assumptions

Questa è la quinta parte della nostra Guida illustrata per la serie di sviluppo del prodotto. Durante tutta questa serie abbiamo esteso un'idea di prodotto in un concetto di business, l'inizio di un piano Go-to-Market e personaggi sviluppati per corrispondere a tutte queste parti. Abbiamo anche avvertito ripetutamente che il rischio maggiore per un'azienda, un nuovo prodotto o un servizio è quello che sta facendo qualcosa che nessuno vuole. In questo articolo stiamo andando a disseccare alcune ipotesi che abbiamo fatto, come influenzano il nostro lavoro e come possiamo testarli. Molti degli aspetti del nostro business plan richiedono che l'assunto precedente sia vero, ma se improvvisamente l'assunto precedente è falso, grandi parti del lavoro futuro possono e dovrebbero essere saltate.