Esta é a quinta parte do nosso Guia ilustrado para a série Desenvolvimento de produtos. Ao longo desta série estendemos uma idéia de produto em um conceito de negócio, o início de um Plano de Go-to-Market e pessoas desenvolvidas para corresponder a todas essas partes. Temos também advertido repetidamente que o maior risco de uma empresa, novo produto ou serviço tem é fazer algo que ninguém quer. Neste artigo vamos dissecar algumas suposições que fizemos, como elas afetam nosso trabalho e como podemos testá-las. Muitos dos aspectos de nosso plano de negócios exigem que a suposição anterior seja verdadeira, mas se de repente a suposição anterior for falsa, grandes partes do trabalho futuro podem e devem ser ignoradas.