ماذا يقف ل؟
مثل تحليل SWOT ، يحتوي PEST على أربعة مكونات: P olitical و E conomic و S ocial / Cultural و T echnological. تصف هذه الفئات الأربع الصورة الكبيرة لمكان العمل ، عادة على المستوى الوطني أو الإقليمي. من المهم بشكل خاص النظر في الاتجاهات طويلة الأجل في تحليل الآفات ، لأنها قد تكون أكثر وضوحًا في العالم بأسره قبل الشعور بآثارها على صناعات معينة.
عندما تستعد للمستقبل ، تشارك الشركات في التخطيط الاستراتيجي. تبحث هذه العملية في العوامل داخل الشركة وخارجها ، وكثيراً ما تستخدم تحليل SWOT ، أو إطار مماثل ، لتنظيم المعلومات التي تم إنشاؤها. التخطيط الاستراتيجي الذي يدرس العوامل الخارجية يسمى المسح البيئي .
تحليل الآفات هو حجر الزاوية في المسح البيئي. مثل بورتر فايف فورس ، ينظر تحليل الآفات خارج المنظمة إلى البيئة المحيطة. ومع ذلك ، بخلاف "القوى الخمسة" ، التي تركز على الصناعة التي تحيط بالشركة ، يبحث تحليل PEST في البيئة (الكلية) واسعة النطاق خارج الصناعة. تمامًا مثل القوات الخمس ، يتوافق PEST مع O pportunities و T يعامل في SWOT.
P | سياسي | لا يشير السياسي إلى الانتخابات فحسب ، بل إلى التأثير الأوسع للحكومة على بيئة الأعمال. وهذا يشمل كل شيء من متطلبات وضع العلامات إلى خطر الغزو العسكري. يمكن أن يكون للتشريعات الحالية والقادمة ، خاصة فيما يتعلق بالضرائب أو الأجور أو الملكية الفكرية ، تأثير كبير على الممارسات التجارية. بالنسبة للعديد من التحليلات ، تغطي "السياسة" أيضًا مقاربة بلد أجنبي لسيادة القانون وحقوق الملكية والفساد. |
---|---|---|
E | اقتصادي | الاعتبارات الاقتصادية موجهة في المقام الأول إلى الاقتصاد الكلي. في حين أن SWOT قد تفحص مسائل الاقتصاد الجزئي مثل المرونة أو الكفاءة ، فإن دور PEST هو إلقاء نظرة أوسع على البيئة الاقتصادية. قد لا يكون توفر الائتمان ومستويات البطالة والصحة العامة للاقتصاد دائمًا ذات صلة مباشرة بنشاط تجاري معين ، ولكنهما يشكلان المناخ الذي تعمل فيه جميع الشركات. |
S | الاجتماعية الثقافية | تتراوح العوامل الاجتماعية والثقافية من العناصر القابلة للقياس الكمي مثل العوامل الديموغرافية إلى نقاط أقل سهولة مثل الوعي البيئي أو تأثير المعتقدات الدينية. يعد التحصيل العلمي ، والمواقف بين الأجيال ، وصحة المجتمع ، والحراك الاجتماعي ، كلها جوانب اجتماعية وثقافية لبيئة الأعمال. على الرغم من أنها قد تكون أكثر وضوحًا عند النظر في المشاريع الدولية ، إلا أن هذه الاعتبارات يمكن أن تتغير بشكل كبير بين المناطق أو المدن أو حتى الأحياء. |
تي | التكنولوجية | الابتكارات والتغيرات التكنولوجية تدفع كل صناعة تقريبًا. لا يقوم تحليل شامل للآفات بفحص المستوى الحالي للتكنولوجيات ذات الصلة فحسب ، بل يفحص أيضًا تركيز البحث والنماذج الأولية الحديثة والتقادم القادم. تعتبر القدرة على التشغيل الآلي ونشر الابتكار وتغييرات البنية التحتية لأعلى ولأسفل سلسلة الإنتاج كلها اعتبارات جديرة بالاهتمام في هذه الفئة. |
يمكن توسيع تحليل PEST بفئات أكثر تفصيلاً ، مثل القانونية (SPELLED) أو الإيكولوجية (PESTLE) أو الأخلاقية (STEEPLE) أو الديموغرافية (STEEPLED) أو Intercultural (SPELIT) عادةً ما يتم تصنيف هذه العناصر في واحدة من الفئات الأربع لمكافحة الآفات ، ولكن بالنسبة للشركات التي سيكون لهذه العوامل المحددة فيها تأثير قوي بشكل خاص ، قد يكون من المفيد فصلها.
كيفية إجراء تحليل الآفات
لبدء تحليل PEST ، قم بعصف ذهني لفترة من الوقت ، ثم حدد العوامل الثلاثة أو الأربعة من كل فئة والتي من المرجح أن تقود عملك أو تغيره. عندما تعزل هذه المخاوف الأساسية ، قم بتوضيح أهمها. لكل فئة ، يمكنك استخدام خريطة العنكبوت لتنظيم جهدك في العصف الذهني ، أو لتقديم مزيد من التفاصيل في تحليلك.
لا تحاول أن تكون شاملاً في عوامل الإدراج ضمن كل فئة ، فهناك دائمًا عنصر آخر يمكن إضافته. بدلاً من ذلك ، تذكر أن تحليل PEST هو أداة لفهم كيفية تأثير البيئة الأوسع على خططك. عند الانتهاء ، فكر في دمج العوامل التي حددتها كتهديدات أو فرص في تحليل SWOT.
متى استخدام الآفات
PEST هو عنصر مهم في المسح البيئي ، لذلك لا يوجد وقت خاطئ للقيام بذلك. يجب أن يقوم أي عمل جديد بمسح التضاريس قبل القفز إلى مشروع جديد. حتى الشركات المستقرة والناجحة يمكن أن تستفيد من متابعة الاتجاهات في بيئة الأعمال. باختصار ، يمكن لأي شخص يقوم بتحليل SWOT ، دمج تحليل PEST في تلك العملية. سواء كنت رائد أعمال أو جزءًا من فريق شركة ، فإن تحليل PEST سوف يعدك بشكل أفضل للتهديدات والفرص التي ستواجهها الآن وفي المستقبل.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - كل الحقوق محفوظة.
StoryboardThat هي علامة تجارية لشركة Clever Prototypes , LLC في مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية بالولايات المتحدة