Johari Vinduet

Hvad er Johari -vinduet?

Hold kan ikke fungere effektivt uden kommunikation og delt information. Når perspektiver, evner og følelser er i det fri, er teamrelationer dynamiske og produktive. Enkeltpersoner kan forbedre deres teams succes ved aktivt at søge måder at dele information inden for gruppen og ved at presse på for gennemsigtighed, åbenhed og ægthed.

I 1955 lagde amerikanske psykologer Joseph Luft og Harry Ingham en metode for enkeltpersoner til at visualisere og forstå sig selv og deres forhold til andre. Johari -vinduet (et portmanteau af deres fornavne) er et værktøj til at organisere og opgøre personlige egenskaber både indefra og udefra.

Vinduets vandrette akse beskriver et individs viden, mens lodret beskriver gruppens viden. Information kan være kendt eller ukendt langs hver akse, hvilket skaber fire forskellige kvadranter:

Åben kvadrant eller Arena

Dette første område indeholder information eller beskrivelser, der er kendt af både den enkelte og gruppen.

Blind kvadrant eller blinde pletter

I den anden kvadrant er ting kendt for gruppen, men ikke for den enkelte. Dette spænder fra små sager, der slipper for selvgenkendelse, til dybe spørgsmål, der let er tydelige for andre, men individet er bevidst blind for.

Skjult kvadrant eller facade

Det tredje område er kendt af den enkelte, men ikke af gruppen. Den indeholder hemmeligheder og undertiden private oplysninger skjult af forsætlige og utilsigtede facader.

Ukendt kvadrant eller den mørke

Denne fjerde og sidste kvadrant omfatter information om individet, som hverken er kendt for individet eller gruppen.

Johari Window Theory

Kopier Dette Storyboard*

Flere muligheder

Start min gratis prøveperiode

Bevæger sig mellem kvadranter

Oprindeligt blev et Johari -vindue udfyldt fra en liste med 56 adjektiver, men dets brug er siden blevet udvidet til at omfatte vaner, færdigheder og alle mulige fakta. For at fuldføre et Johari -vindue vil en person typisk udfylde den første og tredje kvadrant, mens gruppen udfylder den første og anden. Sammen kan parterne udfylde den fjerde kvadrant med beskrivelser eller spørgsmål, der er relevante for øvelsen.

Kategorisering af information er et nødvendigt første skridt i Johari -metoden, men det følgende er kernen i øvelsen. Hold fungerer mest effektivt, når oplysningerne i den åbne kvadrant er maksimeret. Dette opnås ved at overføre information ud af de tre andre kvadranter. Dette kan ske på fem måder:

1. Observation : Gruppen kan observere individet for at lære mere. Disse oplysninger er ikke længere helt ukendte, men forbliver en blind plet, medmindre de deles med den enkelte gennem feedback.


2. Selvoplysning : Deling af oplysninger om dig selv med andre. Dette kan betragtes som at flytte information opad.


3. Selvopdagelse : Information, der trækkes vandret fra den ukendte kvadrant og ind i den skjulte kvadrant. Disse oplysninger kan derefter deles ved selvoplysning for at flytte dem ind i den åbne kvadrant.


4. Delt opdagelse : Gennem fælles indsats kan viden flyttes diagonalt fra det ukendte til det åbne kvadrant.


5. Feedback : Ved at pege på blinde vinkler for den enkelte, overføres information vandret til den åbne kvadrant.

Sådan anvender du Johari -vinduet til dit team

Det tager ikke lang tid at arbejde igennem en hurtig Johari -vinduesøvelse. Selv som et grundlæggende teambuilding-øvelse og kommunikationstræningsværktøj kan det pålideligt starte en samtale. Ved at lave dit første Johari -vindue skal du holde dig til listen over tillægsord, Luft og Ingham udviklede i 50'erne. Disse er for det meste positive og danner et godt udgangspunkt for en positiv første oplevelse. Du kan fokusere på et enkelt individ ad gangen eller gennemgå trinene for hvert teammedlem efter tur.

Johari Window trin-for-trin vejledning

Husk, et Johari -vindue er et værktøj til kommunikation. Kommunikation kan kun ske på det fælles grund, der findes i arenaen. Et Johari -vindue hjælper et team med at skitsere og udvide omfanget af deres kommunikation ved at forstå, hvad der allerede er almindeligt kendt, og arbejde med at bringe andre vigtige oplysninger ud i det fri gennem opdagelse, afsløring og feedback.

Selvom brug af de originale Johari -adjektiver er en god måde at øve dit første vindue på, er det kun begyndelsen. Udvid listen over deskriptorer til at omfatte negative træk, hvis dit team er fortrolig med kritisk feedback og afsløring. Når du føler, at du er klar til mere fleksibilitet, skal du begynde at bruge Johari -vinduet til at diskutere mål, tanker, færdigheder eller viden for dit team. Jo mere du bruger metoden, jo bedre tillid og kommunikation kan du opbygge i dit team.

En alternativ applikation

Johari vinduer blev først udtænkt som et værktøj til at fremme kommunikation og stærkt teamwork. De kan imidlertid også være nyttige i mere modstridende situationer. I en forhandling kan parterne f.eks. Have direkte eller indirekte kendskab til hinandens mål, bundlinjer og BATNA'er.

Når parterne deler disse oplysninger, foregår forhandlingen i det fri, baseret på fælles viden. Når oplysninger er skjult, arbejder begge parter samtidigt på at beskytte deres egne hemmeligheder og afdække deres modstanderes. Disse dele af forhandlingen er i skyggen, hvor parterne kan have gæt, men ingen solid fod.

Negotiation Information - Johari window

Kopier Dette Storyboard*

Flere muligheder

Start min gratis prøveperiode

I Getting to Yes går forfatterne, Ury og Fisher ind for ærlighed i forhandlinger for at fremme tillid og gensidigt fordelagtige resultater. De udvidede muligheder åbenhed giver, hævder de, normalt opvejer ulemperne ved at aflevere information. Dette kan dog ikke altid gavne forhandlere, afhængigt af deres modstanderes forhandlingsstil.

Når du står over for en modstander, der er mere interesseret i at skubbe dig til en bundlinje end at finde fælles fodslag, kan du overveje at spille dine kort tæt på brystet. Hvis en sådan modstander forestiller sig, at dit bedste alternativ er bedre end det faktisk er, kan du tillade dem at fortsætte med at arbejde under denne fejl. Under sådanne omstændigheder kan en klog forhandler tilbageholde deling af deres BATNA og fastsætte en troværdig bundlinje baseret på det fiktive alternativ.

Deling af oplysninger kan svække din position, men det kan også tilbageholde dem. Vær forberedt på, at dit bluf bliver kaldt, hvis du vildleder din modstander, og husk, at medmindre du deler dit bedste alternativ, kan du modstanderen simpelthen antage, at du ikke har en.

Ofte stillede spørgsmål om Johari-vinduet

Hvad er konceptet med Johari-vinduet?

Den mest anerkendte Johari Window-definition er som et psykologisk værktøj, der bruges til at forstå og forbedre selvbevidsthed, gruppedynamik og interpersonelle relationer. Et diagram af Johari Window, der er udviklet af Joseph Luft og Harrington Ingham, omfatter typisk fire kvadranter, der repræsenterer forskellige aspekter af selvbevidsthed og viden mellem individer. Hver Johari Window-kvadrant repræsenterer forskellige niveauer af bevidsthed om sig selv, lige fra 'Åben' til 'Ukendt'. Disse kvadranter er det åbne område (kendt af både dig selv og andre), blinde område (ukendt for dig selv, men kendt af andre), skjult område (kendt af dig selv, men skjult for andre) og ukendt område (ukendt for både dig selv og andre) . Modellen bruges til at styrke kommunikation, personlig udvikling og forståelse i grupper. At vide, hvordan man bruger Johari-vinduet effektivt involverer at give og modtage ærlig feedback og være åben for at opdage ukendte aspekter af sig selv.

Hvad er de 4 stadier af Johari Window?

De fire faser af Johari-vinduet inkluderer:

1. Åbent område: Information om sig selv, som både er kendt af den enkelte og andre, og som omfatter fælles træk, færdigheder og erfaringer.
2. Blind område: Egenskaber eller vaner, som andre kan se hos et individ, men som individet ikke er bevidst om.
3. Skjult område: Aspekter, som individet kender til sig selv, men vælger ikke at afsløre for andre, såsom private tanker og følelser.
4. Ukendt område: Elementer om en person, som er uopdagede eller uanerkendte af enten individet selv eller af andre, potentielt inkluderende latente evner eller ubevidste motiver.

Hvad er kontroversen med Johari-vinduet?

Kontroversen med Johari-vinduet drejer sig hovedsageligt om dets praktiske implementering og det potentielle ubehag, det kan forårsage. Modellen er stærkt afhængig af individers vilje til at give og modtage ærlig feedback, hvilket kan være udfordrende i miljøer, hvor tillid og åben kommunikation mangler. Derudover hævder nogle kritikere, at det oversimplifiserer kompleksiteten af ​​menneskelig psykologi og adfærd, hvilket potentielt kan føre til fejlfortolkninger eller overfladisk analyse.

Hvad er Johari Window-model i uddannelse?

I forbindelse med uddannelse anvendes Johari Window-modellen til at fremme selvbevidsthed, forbedre kommunikationsevner og forbedre interpersonelle relationer mellem studerende og undervisere. Det tilskynder til et miljø med åben feedback og selvafsløring, og hjælper eleverne til at forstå sig selv og deres jævnaldrende bedre. Denne model kan være særlig effektiv til at fremme social og følelsesmæssig læring, udvikle empati og opbygge en støttende og kollaborativ klasseværelseskultur.