Was Kann ich Erstellen? Einfach zu Verwendende Vorlagen

Sie haben eine großartige Idee für ein neues Unternehmen und jetzt ist es an der Zeit, etwas Geld zu sichern. Das erste, was potenzielle Investoren fragen werden, ist Ihr Geschäftsplan. Ein Geschäftsplan dient als Richtungsroadmap für Ihr Unternehmen und beschreibt, was Sie vorhaben und wie Sie es planen. Mit einem starken Geschäftsplan können Sie die Organisation beibehalten, während Ihr Unternehmen wächst, sodass Sie sich auf die Hauptziele konzentrieren können, statt sich von Hürden ablenken zu lassen, die Ihnen im Weg stehen könnten. Ohne einen soliden Geschäftsplan wird das Unternehmen ziellos wachsen und die Entwicklung von Erfolgsmetriken wird nahezu unmöglich sein. Erstellen Sie heute einen Geschäftsplan, um Investoren zu schützen und eine herausragende Zukunft für Ihr Unternehmen zu sichern

Das Hinzufügen von Grafiken und Visuals zu einem Blog ist eine einfache Möglichkeit, Ihre Leser zu binden. Blogs sollen im Allgemeinen leicht, unterhaltsam und informativ sein, so dass eine Wand aus Text dazu führen kann, dass Leser das Interesse verlieren. Die Sache mit Blog-Grafiken ist, dass Sie kein Designer oder Künstler sein müssen, um sie zu erstellen - jeder kann es tun! Hier sind 3 einfache Blog-Grafiken, die Sie erstellen und Ihrem Blog hinzufügen können.

Eine Unternehmensvision ist eine kurze Aussage oder ein Absatz, die den Lesern sagen wird, wer Ihr Unternehmen ist, warum sie die Arbeit tun, die sie tun, und wie sie es tun werden. Sie sind in der Regel kurz und einfach und bieten gerade genug Informationen, um die Leser entweder dazu zu verleiten, mehr zu wissen oder ihnen mitzuteilen, dass dies nicht das Unternehmen ist, nach dem sie suchen. Die Schaffung einer starken und prägnanten Unternehmensvision dient als stabiles Rückgrat für ein Unternehmen und kann bei der Planung neuer Projekte, bei der Bildung neuer Partner oder bei der Einbindung von Mitarbeitern referenziert werden. Befolgen Sie diese 5 Schritte, um eine effektive Unternehmensvision zu erstellen.

Wie oft haben Sie ein produktives Meeting mit Ihrem Team hinter sich gebracht, aber sobald es vorbei ist, gehen alle wieder auf ihre Rolle zurück und es werden keine Maßnahmen ergriffen? Durch das Erstellen eines Teamaktionsplans während dieser Besprechungen wird sichergestellt, dass Ergebnisse und umsetzbare Elemente als Ergebnis erstellt werden und nicht nur eine gute Konversation. Mit einem übersichtlichen und übersichtlichen Teamplan kann jeder Teammitglied wissen, was er nach einem Meeting erwartet und er weiß, wie seine spezifische Arbeit in das Projekt als Ganzes passt. Hier sind 7 Schritte zum Erstellen eines effektiven Teamplans.

Damit Ihre Mitarbeiter glücklich und produktiv sind, ist es wichtig, dass Ihr Büro Spaß macht und Spaß macht. Eine schnelle, einfache und billige Möglichkeit, die Stimmung in Ihrem Büro zu verschönern, besteht darin, Ihr Büro mit verschiedenen Arten von Postern zu füllen. Ob sie witzig, motivierend oder ästhetisch ansprechend sind, Plakate sind eine großartige Möglichkeit, eine bestimmte Stimmung oder ein Gefühl in Ihrem Büro zu erzeugen. Anstatt langweilige, alte, vorbereitete Poster zu kaufen, verwenden Sie diese vier Vorlagen, um noch heute Ihr eigenes Büro-Poster zu erstellen!

Brainstorming mit Ihrem Team ist eine großartige Möglichkeit, um neue Ideen zu generieren, potenzielle Lösungen für ein bestehendes Problem auszumachen oder einen Dialog zu führen, der zu einer stärkeren Teameinheit führt. Während Brainstorming unglaublich nützlich und effektiv sein kann, kann es häufig Thema und Zeit und Ressourcen verschwenden. Eine gute Möglichkeit, Brainstorming-Sitzungen zu organisieren, ohne die Kreativität einzuschränken, sind Brainstorming-Tools oder Vorlagen. Hier sind drei Arten von Brainstorming-Vorlagen, die zu erfolgreichen Brainstorming-Sitzungen führen.

Die Vorteile eines starken Ausbildungsprogramms am Arbeitsplatz sind zahllos. Dies führt zu einer erhöhten Produktion, höheren Einnahmen, niedrigeren Kosten, weniger Verschwendung, zufriedeneren Mitarbeitern und geringeren Umsätzen. Sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter auf ihre Rolle vorbereitet sind, ist für das langfristige Wachstum eines Unternehmens unerlässlich. Ein starkes und effektives Trainingsprogramm wird es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Effizienz in ihrer aktuellen Rolle zu maximieren und sie in die Lage versetzen, neue Aufgaben und Herausforderungen anzunehmen und so als Katalysator für den Fortschritt des Unternehmens zu dienen.

Eine Produkt-Roadmap ist eine visuelle Darstellung, wie ein Produkt über einen bestimmten Zeitraum wachsen oder reifen wird. Die Produkt-Roadmap enthält im Allgemeinen die Hauptaspekte des Produkts, das das Unternehmen entwickeln möchte. Dies wird entlang einer Zeitachse festgelegt, sodass die Beteiligten das Wachstum verfolgen können, um sicherzustellen, dass alles auf Kurs ist. Die Roadmap wird oft in kleinere Unterabschnitte aufgeteilt, so dass der Stakeholder sehen kann, woran das Unternehmen in einer bestimmten Woche arbeitet. Eine starke Produkt-Roadmap ist notwendig, um ein neues Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten.

Wenn man einen neuen Verkäufer ausbildet, kann es schwierig sein zu wissen, wo man anfangen soll. Ein solides und effektives Verkaufsskript ist eine gute Möglichkeit, den neuen Verkäufer mit dem Produkt vertraut zu machen und bereit zu sein, einige Anrufe zu tätigen. Die besten Verkaufsskripten sind nicht Wort für Wort Richtlinien von genau, was man sagt und wann man es sagt. Vielmehr handelt es sich um lose Vorlagen, die den Verkäufer durch den Anruf führen und eine ungefähre Zeit angeben, wann sie auf jeden ihrer Punkte treffen sollen. Befolgen Sie diese 5 Schritte, um das beste Verkaufsskript für Ihr Team zu erstellen.

Ein Wertversprechen, auch bekannt als Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP), unterscheidet Ihr Unternehmen von den anderen Unternehmen in Ihrem Markt. Das macht Ihr Unternehmen und Ihr Produkt einzigartig. Ihr Nutzenversprechen sollte direkt an Ihre beabsichtigte Zielgruppe appellieren und sollte zu ihren Bedürfnissen oder Interessen sprechen. Ein starker Wertbeitrag ist in der heutigen Welt unerlässlich. Mit unzähligen Konkurrenten in fast jedem Markt ist es notwendig, Ihr Produkt hervorzuheben und potenziellen Käufern zu beweisen, dass Sie die richtige Wahl sind.

Customer Onboarding ist der Prozess der Einführung eines neuen Benutzers in Ihr Produkt, der die Produkteigenschaften zeigt und Informationen bereitstellt, damit diese ihre kostenlose Testversion oder den besten Kauf nutzen können. Mit einem erfolgreichen Onboarding-Plan für Kunden wird die Conversion-Rate erhöht und die Abwanderung verringert. Befolgen Sie diese 5 Schritte, um einen effektiven Onboarding-Plan für Kunden zu erstellen.

Mit dem Start-Up-Boom kann der Start eines neuen Unternehmens extrem wettbewerbsfähig sein. Bevor Sie ein neues Unternehmen gründen und unzählige Stunden investieren, um Ihre Vision Realität werden zu lassen, ist es wichtig, eine gründliche Wettbewerbsanalyse durchzuführen, damit Sie verstehen, womit Sie es zu tun haben. Zum Glück haben wir die Ressourcen, um unsere Konkurrenten zu erforschen und zu verstehen. Wir müssen nur wissen, welche Informationen wichtig sind. Durch Erstellen einer Wettbewerbsanalyse können Sie den Markt, den Sie knacken möchten, verstehen und ein Produkt erstellen, das einzigartig ist und die Konkurrenz schlägt.

Niemand möchte eine langweilige, trockene, von Unternehmen vorgeschriebene Präsentation durchstehen. Es macht keinen Spaß für das Publikum oder den Moderator. Durch Hinzufügen von Humor zu Ihrer Präsentation wird das Aufmerksamkeitsniveau schnell erhöht und die Interaktion gesteigert. Ihre Präsentation humorvoll zu machen, ist nicht schwierig und Sie müssen kein Komiker sein, um gut darin zu sein. Befolgen Sie diese drei Tipps, um Ihre Präsentationen witzig und ansprechend zu gestalten.

Das Erstellen von Kundenszenarien ist ideal für Schulungszwecke und zur Untersuchung möglicher Fehler in Ihrem Kundendienstprozess. Ein Kundenszenario ist ein fiktiver Dialog zwischen einem Kunden und einem Kundendienstmitarbeiter, bei dem der Kunde ein Problem hat, das er zu lösen versucht. Wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Kundendienstmitarbeiter zahlreiche Szenarien praktiziert haben, ist sichergestellt, dass sie auf nahezu jedes Problem eines potenziellen Kunden vorbereitet sind.

Ob Sie im direkten Kundenverkauf, im Marketing, in der Finanzabteilung, in der Technik oder in der Kreativabteilung tätig sind, die Beherrschung des perfekten Verkaufsgesprächs wird Ihnen immer behilflich sein. Verkaufsgespräche dienen nicht nur dazu, potenzielle Kunden oder Partner für Ihr Leistungsversprechen zu gewinnen, sie können auch intern zwischen Abteilungen verwendet werden, wenn Sie versuchen, Argumente für eine Funktion oder eine Anfrage zu finden, die Sie für sie abgegeben haben. Wenn Sie die Elemente für den Aufbau eines starken Verkaufsgesprächs kennen, können Sie Ihren Standpunkt klar und effektiv vermitteln und innerhalb einer Gruppe einen Konsens erzielen.

Lassen Sie mich Ihnen ein Bild vom Zweck eines lebensnotwendigen Produkts, kurz MVP, malen. Sie haben eine tolle Idee für ein neues Produkt - nennen wir es einen Thingamajig. Sie haben 12 Monate damit verbracht, den Thingamajig zu erstellen, jeden Bug zu korrigieren und Features für jeden möglichen Anwendungsfall zu erstellen, den ein potenzieller Kunde möglicherweise hat. Endlich kommt der große Tag und du fügst deiner Webseite einen "Download a Thingamajig" -Button hinzu und was passiert? Niemand lädt herunter. Sie haben gerade 12 Monate Ihres Lebens damit verbracht, ein Produkt zu bauen, das niemand will.

Statusberichte sind Fortschrittsaktualisierungen von Projekten für Personen, die in der Schleife bleiben müssen. Statusberichte können für Manager, Kollegen oder Personen außerhalb des Projekts wie Stakeholder sein. Ziel eines Statusberichts ist es, den Zuschauern mitzuteilen, auf welcher Stufe sich das Projekt befindet. Der Bericht sollte skizzieren, ob das Projekt auf dem Weg ist, bis zum Stichtag fertig zu werden und welche Meilensteine ​​bereits erreicht wurden.

Epische User Storys sind im Allgemeinen große User Storys, die nicht mit einer einzigen Iteration abgeschlossen werden können. Um sie zu verstehen und zu verbessern, müssen sie in kleinere User Stories zerlegt werden. Anstatt von einer entmutigenden Aufgabe überwältigt zu werden, ermöglicht Ihnen die Erstellung epischer User Storys, das Problem oder Ziel, das Sie anstreben, zu reduzieren und vernünftig erreichbare Aktionselemente zu entwickeln. Es ermöglicht Ihnen, eine Hierarchie für Ihren Rückstand an Aufgaben zu erstellen, die alle in die Kategorie des Erreichens eines Hauptziels fallen. Auf diese Weise gehen in diesem Prozess keine Schritte oder Ideen verloren, und jede einzelne repräsentiert eine diskrete Aufgabe für ein gemeinsames Ziel.

Ein Flussdiagramm ist eine visuelle Darstellung eines Prozesses. Das Ziel eines Ablaufdiagramms ist es, den Ablauf des Prozesses Schritt für Schritt zu demonstrieren und verschiedene mögliche Ergebnisse auf der Grundlage verschiedener möglicher Pfade hervorzuheben. Durch Erstellen und Analysieren eines Ablaufdiagramms können Sie visualisieren, wo Sie beginnen, Ihr Endziel und jede Aufgabe, die Sie ausführen müssen, um dorthin zu gelangen. Indem Sie den Prozess in einem leicht verständlichen Dokument zu Papier bringen, können Sie überflüssige Zeitverschwendungsschritte abschneiden und den schnellsten und effizientesten Weg zum Erreichen Ihres Endziels erstellen.

Beim Ideen-Brainstorming läuft der Verstand mit 100 MPH und durchbricht schnell mögliche neue Innovationen, Lösungen für aktuelle Probleme und hypothetische zukünftige Eigenschaften Ihres Produkts. Während dieser schnellen, intensiven Brainstorming-Sitzungen ist es einfach, den Überblick über großartige Ideen zu verlieren oder Ihre Gedankengänge zu verlieren. Hier kommt Mind Mapping ins Spiel. Eine Mind Map ist ein einzigartiges Bild, mit dem eine Brainstorming-Sitzung zu einem greifbaren und editierbaren Objekt wird. Mindmaps kombinieren Layouts, Farben, Bilder und Schriftgrößen, um die Hierarchie der Wichtigkeit und des Gedankengangs des Schöpfers am besten zu veranschaulichen und führen immer zu den effektivsten Brainstorming-Sitzungen.

Das Lesen von schweren und trockenen Daten in einem normalen Word-Dokument kann ziemlich schnell alt werden. Wenn Sie Ihre Zielgruppe in Ihrem Flyer, Handzettel oder in Ihrer E-Mail unterstützen möchten, erstellen Sie eine Infografik! Infografiken sind ein leicht verständliches Dokument, das viele möglicherweise komplexe Informationen enthält und es durch die Verwendung heller Farben, das Organisieren von Mustern und Bildern vereinfacht.

Ein Thema, mit dem viele Moderatoren zu kämpfen haben, ist, ihre Zuhörer während einer Präsentation zu unterhalten und zu beschäftigen. Viele Leute sagen nicht, "Das Material, das ich gerade vorstelle, ist nicht so interessant, also kann ich nichts tun". Dieser Ausblick ist falsch - egal, was das Thema Ihrer Präsentation ist oder wie trocken es erscheinen mag, Sie können immer eine interessante und fesselnde Präsentation erstellen.

Ziel einer agilen User Story ist es, den Wert eines Softwarefeatures aus Sicht des Endanwenders zu demonstrieren. Bei der Erstellung eines Features verliert man häufig an Details, was das Feature leisten kann und wie es funktioniert. Und wir vergessen den wahren Grund, warum wir dieses Feature überhaupt erstellen - für den Nutzer. Eine agile User Story ermöglicht es uns, geerdet zu bleiben und das Feature und das Layout aus der Sicht eines echten Nutzers zu durchdenken.

Die Aufzugstür öffnet sich und wer kommt rein? Kein anderer als Ivan der Investor. Sie haben unzählige Voicemails mit Ivans Sekretärin hinterlassen, die versuchen, sich monatelang mit ihm zu verabreden. Der Aufzug beginnt aufzusteigen und Sie wissen, dass Sie weniger als eine Minute Zeit haben, um Iwans Aufmerksamkeit zu erregen und ihm Ihre Geschäftsidee zu geben. Diese Gelegenheit wird vielleicht nie wieder kommen - Gott sei Dank sind Sie mit Ihrem klaren und prägnanten Aufzugspitch vorbereitet.

Ein Verkaufs-Trichter, auch bekannt als Umsatz-Trichter, ist der Schritt, den Kunden durchlaufen, wenn sie Ihr Produkt kaufen. Im Allgemeinen beginnt der Trichter damit, dass die Kunden von Ihrem Produkt erfahren und endet damit, dass sie den Kauf tätigen.

Eine Benutzerpersona ist ein prototypischer Benutzer, der bestimmte Eigenschaften besitzt, die alle anderen ähnlichen Benutzer besitzen. Die meisten Produkte haben verschiedene Arten von Zielbenutzern, und für jeden gibt es eine eindeutige Benutzerrolle. Sie können eine Persona Map verwenden, um die wichtigsten Attribute, Probleme und Bedürfnisse des Kunden aufzulisten. Das Erstellen von Benutzer-Personas hilft einem Unternehmen, in die Rolle seiner Zielkunden einzusteigen. Es ermöglicht dem Unternehmen, die Probleme seiner potenziellen Kunden zu erfahren und führt sie in die Marketingkanäle, in denen potenzielle Kunden nach Lösungen suchen. So kann das Unternehmen wissen, wo und wie es sein Produkt erfolgreich vermarkten kann. Es ist nicht ungewöhnlich, dass ein Produkt 3-5 Schlüsselpersonen hat und unterschiedlich vermarktet wird.

Ein User Flow Chart-Diagramm ist die visuelle Schritt-für-Schritt-Darstellung eines Standardpfads, der von einem Benutzer auf Ihrer Website ausgeführt wird, um eine bestimmte Aufgabe auszuführen. Benutzerflussdiagramme werden verwendet, um die Schritte anzuzeigen, die ein Benutzer ausführen würde, um eine bestimmte Aktion auszuführen, z. B. einen Kauf oder den Zugriff auf eine bestimmte Funktion, z. B. das Hochladen eines Bildes. Durch Erstellen eines Benutzerflussdiagramms können Sie sehen, wie ein echter Kunde Ihre Website verwenden wird. Mit dieser übersichtlichen visuellen Darstellung können Sie UX (Benutzererfahrung) und UI (Benutzeroberfläche) verbessern, indem Sie überzählige Schritte reduzieren.

Moodboards sind sehr nützlich für jede Art von Design, insbesondere Webdesign. Die Designer können verschiedene Bildmuster, Farbschemata und Schriftstile testen, während sie einen physischen und bearbeitbaren Prototyp haben. Mit einem Mood Board kann der Designer schnell und einfach Änderungen an seinem Prototyp vornehmen und mit verschiedenen visuellen Layouts experimentieren. Durch den Zugriff auf endlose Anpassungen kann der Designer letztendlich das beste Layout für sein geplantes Projekt finden.

Ein Affinitätsdiagramm oder Affinitätsdiagramm ist eine Brainstorming-Technik, bei der alle Ideen aufgelistet werden und dann ähnliche Ideen zusammengefasst werden. Nachdem alle Gruppen gebildet sind, wird jede Gruppe betitelt und Subsets gegeben, um Ihre Gedanken weiter zu organisieren. Das Erstellen eines Affinitätsdiagramms ist ein einfacher Weg, um Muster zu erkennen, die scheinbar völlig unterschiedliche Ideen haben. Indem wir ein Bild schaffen, das uns erlaubt zu sehen, welche Ideen einander ähnlich sind, können wir unsere Gedanken ordnen und die effizientesten Entscheidungsprozesse ermöglichen.

Customer Journey Maps sind erzählende Geschichten Ihrer Benutzer, mit denen Sie sehen können, wie ein Kunde ein Produkt braucht, wie es auf Ihr Produkt kommt und wie Ihr Produkt davon profitieren kann. Durch die Erstellung dieser Karten erkennen wir, wo wir möglicherweise Lücken oder Lücken in unserer Marketingstrategie oder Anwendungsszenarien haben. Eine echte und zuordenbare Kundengeschichte ermöglicht es uns, die logischsten Lösungen für unsere Probleme zu finden.