Ladder of Inference Example
Puedes encontrar este storyboard en los siguientes artículos y recursos:
Escalera de Inferencia
by Anna Warfield
La escalera de la inferencia fue diseñada por Chris Argyris, un líder en el aprendizaje organizacional. El concepto de escalera es todo sobre el proceso de pensamiento, sobre el razonamiento. Sea consciente de dónde se encuentra en la escalera - es mejor evitar subir demasiado rápido. Esta herramienta también es útil para la resolución de conflictos y para tomar decisiones de equipo: llegar a conclusiones y realizar acciones basadas en juicios y hechos sólidos.
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Texto del Guión Gráfico
- FACTS / DATA / OBSERVABLE EVENTS
- SELECTION OF FACTS
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- MEANINGS OF SELECTED DATA
- ASSUMPTIONS MADE / INFERENCES DRAWN
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- ACTION TAKEN BASED ON THESE ASSUMPTIONS
- Judy presents ideas to a small group of her colleagues.
- George is looking at his phone during Judy's presentation.
- George's attention is on his phone.
- George is not paying attention to Judy. He thinks what she has to say is not important.
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- Más tarde, Judy decide ignorar a George cuando habla.
- Judy presents ideas to a small group of her colleagues.
- Bill rested his fists on his hips and closed his eyes during Judy's presentation.
- Bill has assumed an antagonistic stance.
- Bill doesn't want to listen to Judy. He thinks Judy's presentation is a waste of time.
- Later, Judy aggressively defends her idea to Bill.
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- Presentation Recap
- Hi Lisa, Let me dumb things down for you to understand...
- Judy presents ideas to a small group of her colleagues.
- Lisa is scratching her head during Judy's presentation.
- Lisa is confused.
- Lisa does not follow the logic of the presentation. Lisa must not be very smart.
- Later, Judy sends Lisa a slightly patronizing email explaining her presentation.
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