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Product Development Cycle

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Vous pouvez trouver ce storyboard dans les articles et ressources suivants:
Créer un pas D'ascenseur

Comment Créer un Pitch D'ascenseur

Par Aaron Sherman

Vous avez de bonnes idées, mais ne savez pas où aller. Ne vous Storyboard That pas, Storyboard That possède une excellente ressource pour le développement de produits et vous établit sur un marché. Storyboard That à la partie 1: Le pitch de l' Storyboard That de Storyboard That est un guide illustré du développement de produits.


Hypothèses Commerciales

Comment valider votre idée d'entreprise

Par Aaron Sherman

Ceci est la cinquième partie de notre série de Guide de développement de produits illustré. Tout au long de cette série, nous avons étendu une idée de produit dans un concept d'entreprise, le début d'un plan de mise en marché et développé des personnes pour correspondre à toutes ces parties. Nous avons également prévenu à maintes reprises que le plus grand risque qu'une entreprise, un nouveau produit ou un service ait fait de quoi personne ne veut. Dans cet article, nous allons dissimuler quelques hypothèses que nous avons faites, leur impact sur notre travail et notre façon de les tester. Beaucoup d'aspects de notre plan d'affaires exigent que l'hypothèse précédente soit vraie, mais si tout à coup l'hypothèse précédente est fausse, de grandes parties du travail futur peuvent et doivent être ignorées.




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Storyboard Description

Product Development Cycle - design thinking

Texte du Storyboard

  • Learn From Your Customers
  • :<
  • :)
  • :(
  • Think Like a Customer
  • Rapid Prototyping for Rapid Learning
  • Listen to both what your customers are saying, and observe their underlying less obvious problems.
  • Try to ask yourself about a real situation your customers would be in, and how your product / solution would help.
  • As quickly as possible keep releasing new versions of your product to see how people react.
  • Team Alignment
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