Modèle de Comparaison de Puissance

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Storyboard Description

Un modèle pour effectuer une analyse de pouvoir de deux parties négociantes

Texte du Storyboard

Constructif
La capacité de fournir quelque chose de l'autre côté veut.
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[Partie A]
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[Partie B]
Obstructif
[La source de ce pouvoir]
[La force de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]
[La force de ce pouvoir]
La capacité d'empêcher l'autre partie d'obtenir quelque chose qu'ils veulent.
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
En Marchant
La capacité de quitter la négociation.
[La source de ce pouvoir]
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]
Normatif
La capacité d'influencer la négociation avec des arguments sur l'équité, ou d'autres valeurs normatives.
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
Collectif
La capacité d'augmenter ou d'augmenter un autre type de pouvoir en communiquant avec des individus ou des groupes en dehors de la négociation.
[La source de ce pouvoir]
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]
Personnel
La capacité d'améliorer une autre sorte de pouvoir par des qualités personnelles.
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[La force de ce pouvoir]
[Illustrer l'aspect le plus important de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]
[La source de ce pouvoir]

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