Autor: Nathanael Okhuysen
Przy podejmowaniu decyzji strategicznych należy wziąć pod uwagę wiele czynników. Łatwo jest zostać przytłoczonym przez powiązane okoliczności, opcje i dane. Analiza SWOT lub matryca SWOT stanowi ramy podejmowania decyzji, koncentrując się na strategicznie ważnych elementach tego szarpnięcia. SWOT oznacza Mocne, Słabe strony, Możliwości, Zagrożenia. Te cztery kategorie opisują, czy aspekt decyzji jest negatywny, czy pozytywny, czy to jest zewnętrzne czy wewnętrzne dla organizacji. Wnikliwa analiza SWOT może stanowić podstawę planowania strategicznego.