Поиск
  • Поиск
  • Мои Раскадровки
https://sbt-www-us-east-v3.azurewebsites.net/ru/lesson-plans/социальное-эмоциональное-обучение-читать-вслух/принимать-решение
Обзор Деятельности
Шаблон и Инструкции по Классу
Рубрика
Обзор Деятельности Accordion Arrow

Обзор Деятельности


Ответственное принятие решений - это способность принимать конструктивные и хорошо продуманные решения о собственном поведении и социальных взаимодействиях. Некоторые этапы процесса принятия ответственного решения включают в себя определение вариантов выбора, оценку вариантов, определение курса действий и оценку вашего решения.

В рассказе Джейсона Лайфбвра «Слишком много клея» Мэтти принимает безответственное решение, когда решает использовать слишком много клея, и наносит его на себя, вызывая хаос в своем классе. Хотя история милая и забавная, она показывает, как одно решение может повлиять на многих людей. Для этого упражнения ученики создадут раскадровку из 4 ячеек, иллюстрирующую пример того, как кто-то принимает решение, используя 4 этапа процесса принятия решения .

Другие книжки с картинками для обучения ответственному принятию решений

  • Как жить вечно , Колин Томпсон
  • Я хочу вернуть свою шляпу , Джон Классен
  • Бегу от Алексиса Дикона
  • Работа дня Евы Бантинг
  • Для тебя - кенийский ребенок , Келли Каннейн


Шаблон и Инструкции по Классу Accordion Arrow

Инструкции по Шаблонам и Классам

(Эти инструкции полностью настраиваемы. После нажатия «Копировать действие» обновите инструкции на вкладке «Редактировать» задания.)



Срок сдачи:

Цель: создать раскадровку из 4 ячеек, иллюстрирующую пример принятия решения с использованием 4 этапов процесса принятия решения.

Инструкции для студентов

  1. Щелкните «Начать назначение».
  2. В каждой ячейке создайте сцену для сценария, которая показывает, как кто-то проходит этапы принятия решения, используя соответствующие сцены, персонажей и предметы.
  3. Опишите каждую ячейку в поле описания.
  4. Экономьте часто!

Ссылка на План Урока


Рубрика Accordion Arrow

Рубрика

(Вы также можете создать свой собственный в Quick Rubric.)


Рубрика
Опытный
5 Points
Развивающийся
3 Points
Начало
1 Points
Объяснение
Описания четкие и не менее двух предложений.
Описания можно понять, но они несколько неясны.
Описания нечеткие и состоят не менее чем из двух предложений.
Иллюстрации
Иллюстрации представляют описания с использованием соответствующих сцен, персонажей и предметов.
Иллюстрации относятся к описаниям, но их трудно понять.
Иллюстрации не имеют четкого отношения к описаниям.
Доказательства Усилий
Работа хорошо написана и тщательно продумана.
Работа показывает некоторые признаки усилий.
Работа показывает мало признаков каких-либо усилий.
Соглашения
Орфография, грамматика и пунктуация в основном правильные.
Орфография, грамматика и пунктуация несколько правильны.
Орфография, грамматика и пунктуация в основном неверны.


Обзор Деятельности


Ответственное принятие решений - это способность принимать конструктивные и хорошо продуманные решения о собственном поведении и социальных взаимодействиях. Некоторые этапы процесса принятия ответственного решения включают в себя определение вариантов выбора, оценку вариантов, определение курса действий и оценку вашего решения.

В рассказе Джейсона Лайфбвра «Слишком много клея» Мэтти принимает безответственное решение, когда решает использовать слишком много клея, и наносит его на себя, вызывая хаос в своем классе. Хотя история милая и забавная, она показывает, как одно решение может повлиять на многих людей. Для этого упражнения ученики создадут раскадровку из 4 ячеек, иллюстрирующую пример того, как кто-то принимает решение, используя 4 этапа процесса принятия решения .

Другие книжки с картинками для обучения ответственному принятию решений

  • Как жить вечно , Колин Томпсон
  • Я хочу вернуть свою шляпу , Джон Классен
  • Бегу от Алексиса Дикона
  • Работа дня Евы Бантинг
  • Для тебя - кенийский ребенок , Келли Каннейн


Инструкции по Шаблонам и Классам

(Эти инструкции полностью настраиваемы. После нажатия «Копировать действие» обновите инструкции на вкладке «Редактировать» задания.)



Срок сдачи:

Цель: создать раскадровку из 4 ячеек, иллюстрирующую пример принятия решения с использованием 4 этапов процесса принятия решения.

Инструкции для студентов

  1. Щелкните «Начать назначение».
  2. В каждой ячейке создайте сцену для сценария, которая показывает, как кто-то проходит этапы принятия решения, используя соответствующие сцены, персонажей и предметы.
  3. Опишите каждую ячейку в поле описания.
  4. Экономьте часто!

Ссылка на План Урока


Рубрика

(Вы также можете создать свой собственный в Quick Rubric.)


Рубрика
Опытный
5 Points
Развивающийся
3 Points
Начало
1 Points
Объяснение
Описания четкие и не менее двух предложений.
Описания можно понять, но они несколько неясны.
Описания нечеткие и состоят не менее чем из двух предложений.
Иллюстрации
Иллюстрации представляют описания с использованием соответствующих сцен, персонажей и предметов.
Иллюстрации относятся к описаниям, но их трудно понять.
Иллюстрации не имеют четкого отношения к описаниям.
Доказательства Усилий
Работа хорошо написана и тщательно продумана.
Работа показывает некоторые признаки усилий.
Работа показывает мало признаков каких-либо усилий.
Соглашения
Орфография, грамматика и пунктуация в основном правильные.
Орфография, грамматика и пунктуация несколько правильны.
Орфография, грамматика и пунктуация в основном неверны.





Эта Деятельность Является Частью Многих Руководств для Учителей

Цены для Школ и Округов

Вводное Школьное Предложение
Включает в себя:
  • 1 Школа
  • 5 учителей на один год
  • 1 час виртуального ПД

30-дневная гарантия возврата денег • Только для новых клиентов • Полная цена после ознакомительного предложения • Доступ на 1 календарный год


*(Это начнется с бесплатной пробной версии за 2 недели - без кредитной карты)
https://sbt-www-us-east-v3.azurewebsites.net/ru/lesson-plans/социальное-эмоциональное-обучение-читать-вслух/принимать-решение
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Все права защищены.
StoryboardThat является товарным знаком Clever Prototypes , LLC и зарегистрирован в Бюро по патентам и товарным знакам США.