Rebríček záverov navrhol Chris Argyris, lídr v organizačnom vzdelávaní. Koncepcia rebríčka je o myslení, o úvahách. Uvedomte si, kde ste na rebríku - najlepšie je vyhnúť sa príliš vysokému lezeniu príliš rýchlo. Tento nástroj je tiež užitočný pri riešení konfliktov a pri rozhodovaní o projekte: dospieť k záverom a vykonať akcie na základe spoľahlivých úsudkov a faktov.