Avtor: Aaron Sherman
To je peti del naše Illustrated Vodnik za razvoj izdelkov serije. V tem nizu smo razširili z idejo izdelka v poslovni koncept, začetek načrta Go-to-Market in razviti personas, da ustrezajo vse te dele. Prav tako smo večkrat opozorili, da je največje tveganje, podjetje, nov izdelek ali storitev, se je kar nekaj, nihče ne želi. V tem članku se bomo, da razklati nekaj predpostavk, ki smo jih naredili, kako vplivajo na naše delo, in kako jih lahko preizkusite. Veliko vidikov našega poslovnega načrta zahteva predhodno domnevo, da je res, ampak če je naenkrat prejšnje predpostavke napačne, lahko in mora biti preskočila velik del prihodnjega dela.