Autor Nathanael Okhuysen
Kui strateegiliste otsuste tegemise, seal on palju tegureid arvestada. See on lihtne saada ülekoormatud seotud asjaoludest, võimalusi ja andmeid. SWOT-analüüsi või SWOT maatriks, on otsuse tegemise raamistik keskendub strateegiliselt olulised elemendid selles pudi-padi. SWOT tähistab tugevused, nõrkused, võimalused, ohud. Need neli kategooriat kirjeldada kas aspekti otsus on negatiivne või positiivne, ja kas see on välise või sisemise organisatsiooni. Põhjalik SWOT-analüüs võib olla selgroog heli strateegilise planeerimise.