Autors: Nathanael Okhuysen
Veicot stratēģiskus lēmumus, ir daudz faktori, kas jāapsver. Tas ir viegli kļūt overwhelmed ar to saistītajiem apstākļiem, iespējām un datiem. SVID analīze, vai SVID matrica, ir lēmumu pieņemšanas struktūra, koncentrējoties uz stratēģiski svarīgos elementus šajā sajukt. SVID apzīmē stiprās un vājās puses, iespējas, draudi. Šīs četras kategorijas aprakstīt to, vai lēmuma aspekts ir negatīvs vai pozitīvs, un vai tā ir ārēja vai iekšēja organizācijai. Rūpīga SVID analīze var būt pamats skaņas stratēģisko plānošanu.