Avtor Nathanael Okhuysen
Pri sprejemanju strateških odločitev, obstaja veliko dejavnikov, da razmisli. To je enostavno, da postanejo preobremenjeni s tem povezanih okoliščin, možnosti in podatkov. SWOT analizo, ali SWOT matrika, je okvir odločanja za osredotoča na strateško pomembnih elementov te packarije. SWOT stojala za prednosti, slabosti, priložnosti, nevarnosti. Te štiri kategorije opisati ali je vidik odločitve negativen ali pozitiven, in ali je zunanji ali notranji organizaciji. Temeljita analiza SWOT je lahko temelj dobrega strateškega načrtovanja.