Qu'est-ce qu'une feuille de route produit ?
Une feuille de route de produit est une représentation visuelle du développement prévu d'un produit sur une période de temps spécifique. Il décrit les caractéristiques, les fonctionnalités et les améliorations qui seront ajoutées au produit, ainsi que le calendrier de ces modifications.
Importance de la feuille de route du produit
Une feuille de route de produit est importante car elle fournit un plan clair et concis pour le développement d'un produit. Il aide les équipes à hiérarchiser les fonctionnalités et les améliorations en fonction des besoins des clients et des tendances du marché, et garantit que tout le monde est aligné sur la vision et les objectifs du produit. Une feuille de route produit peut également être utilisée pour communiquer la stratégie produit aux parties prenantes et aux clients.
Qu'est-ce qui est inclus dans une feuille de route produit ?
Une feuille de route produit comprend généralement les éléments suivants :
- Vision et objectifs du produit
- Caractéristiques et fonctionnalités clés
- Chronologie du développement
- Jalons et livrables
- Budget et affectation des ressources
- Analyse de marché et recherche de clients
Comment les feuilles de route des produits sont-elles utilisées ?
Les feuilles de route des produits sont utilisées par les chefs de produit, les équipes de développement et les parties prenantes pour planifier, hiérarchiser et communiquer le développement d'un produit. Ils aident les équipes à rester concentrées sur la vision et les objectifs du produit, à hiérarchiser les fonctionnalités et les améliorations en fonction des besoins des clients et des tendances du marché, et à garantir que le développement est aligné sur la stratégie commerciale globale. Les feuilles de route des produits peuvent également être utilisées pour communiquer la stratégie produit aux parties prenantes et aux clients, et pour recueillir des commentaires et des idées pour les itérations futures.
5 étapes pour créer une feuille de route produit
Fixer des Objectifs
La première étape de la création d'une feuille de route de produit consiste à définir vos objectifs. Qu'essayez-vous de réaliser ? Quel(s) problème(s) souhaitez-vous résoudre ?
Diviser en épopées
L'étape suivante consiste à diviser votre pipeline de charge de travail en epics ou catégories globales. Cela vous permettra de décomposer votre grand nombre de tâches en 3 ou 4 objectifs clés.
Divisez les épopées en éléments exploitables
Après cela, commencez à ajouter des éléments exploitables dans chacune de vos épopées. Sur quoi pouvez-vous commencer à travailler maintenant ? Et une fois que c'est fait, quelle est la prochaine étape ?
Définissez Votre Chronologie
Il est maintenant temps de créer un calendrier raisonnable. Passez en revue toutes vos tâches et faites une estimation éclairée du temps qu'il vous faudra pour terminer chacune d'entre elles. Assurez-vous que ce calendrier s'inscrit dans votre calendrier global. C'est un bon moyen de voir si vous avez plus de temps pour plus de fonctionnalités possibles, ou si vous dépassez votre budget temps et devez réduire.
Itérer en Conséquence
Maintenant que vous avez votre feuille de route, il est temps de vous lancer. Commencez à travailler et itérez votre carte en conséquence. Peut-être que le premier élément prend beaucoup plus de temps que prévu, auquel cas reportez-vous à la carte pour déterminer le meilleur plan d'action.
Foire aux Questions sur les Feuilles de Route des Produits
Une feuille de route de produit est-elle la même chose qu'un plan de projet ?
Non, une feuille de route de produit n'est pas la même chose qu'un plan de projet. Une feuille de route du produit décrit l'orientation générale et les objectifs du produit, tandis qu'un plan de projet décrit les tâches, les délais et les ressources spécifiques nécessaires pour mener à bien un projet.
À quelle fréquence une feuille de route produit doit-elle être mise à jour ?
Une feuille de route du produit doit être mise à jour régulièrement, généralement sur une base trimestrielle ou semestrielle. Cela permet aux équipes de s'adapter aux conditions changeantes du marché, aux besoins des clients et aux priorités internes.
Une feuille de route produit peut-elle être utilisée pour plusieurs produits ?
Oui, une feuille de route produit peut être utilisée pour plusieurs produits, mais il est important de s'assurer que chaque produit a sa propre vision et ses propres objectifs clairs et distincts.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Tous les droits sont réservés.
StoryboardThat est une marque déposée de Clever Prototypes , LLC , et enregistrée auprès du US Patent and Trademark Office
