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Crear un Plan de Incorporación de Clientes*

¿Qué es un plan de incorporación de clientes?

Un plan de incorporación de clientes es una estrategia detallada que utiliza una empresa para guiar a los nuevos clientes a través del proceso de comenzar con sus productos o servicios. Por lo general, incluye una serie de pasos e hitos diseñados para ayudar a los clientes a familiarizarse con el producto, comprender cómo funciona y comenzar a ver el valor que puede brindar.

¿Cuáles son los beneficios de un plan de incorporación de clientes?

Hay varios beneficios al usar un plan de incorporación de clientes, que incluyen:

  1. Satisfacción del cliente mejorada: al guiar a los nuevos clientes a través del proceso de inicio con su producto o servicio, puede ayudarlos a sentirse más seguros y satisfechos con su compra.
  2. Mayor retención de clientes: es más probable que los clientes que se incorporan con éxito se queden y continúen usando su producto o servicio.
  3. Reducción de los costos de soporte al cliente: al abordar de manera proactiva las preguntas y los problemas comunes durante el proceso de incorporación, puede reducir la necesidad de soporte y solución de problemas continuos.
  4. Mayores ingresos: cuando los clientes se incorporan con éxito y comienzan a ver el valor de su producto o servicio, es más probable que actualicen o compren productos adicionales.

¿Qué se incluye en un plan de incorporación de clientes?

Los pasos e hitos específicos incluidos en un plan de incorporación de clientes variarán según la empresa y el producto o servicio que se ofrezca. Sin embargo, algunos elementos comunes de un plan de incorporación de clientes pueden incluir:

  1. Emails o Mensajes de Bienvenida: Serie de mensajes que dan la bienvenida al cliente y brindan información básica sobre el producto o servicio.
  2. Materiales de capacitación: videos, tutoriales u otros recursos que enseñan al cliente cómo usar el producto o servicio.
  3. Hitos de incorporación: objetivos o logros específicos que el cliente debe intentar lograr durante el proceso de incorporación.
  4. Recursos de soporte: información de contacto para soporte al cliente, así como preguntas frecuentes u otros recursos que pueden ayudar al cliente a solucionar problemas comunes.

¿Cómo se utilizan mejor los planes de incorporación de clientes?

Los planes de incorporación de clientes son más efectivos cuando se utilizan como una herramienta proactiva para guiar a los nuevos clientes a través del proceso de comenzar con su producto o servicio. Es importante comunicarse con los clientes regularmente durante el proceso de incorporación y asegurarse de que estén progresando y logrando hitos clave. Además, es importante escuchar los comentarios de los clientes y hacer los ajustes necesarios al plan de incorporación.


5 Pasos Para Crear un Plan de Incorporación de Clientes

1

Comience con un diagrama de flujo de usuario

El primer paso para crear un plan de incorporación de clientes es comprender el viaje que realizan sus clientes cuando usan su producto. Cree un diagrama de flujo de usuarios para ver exactamente qué pasos tomarán sus usuarios. De esta manera, puede internalizar cada característica individual que necesitará explicar.

2

Desarrollar una presentación estándar

Ahora que comprende el viaje que seguirán sus clientes, es hora de crear una presentación simple y universal que pueda enviarles cuando necesiten ayuda. En su proceso de incorporación, es genial tener un PDF o PowerPoint rápido y fácil que puede enviar a los usuarios para ayudarlos a comenzar (por ejemplo, configurar su cuenta, agregar usuarios adicionales, ajustar su configuración).

3

Cadencia de Correo Electrónico

Una de las partes más críticas de la incorporación es configurar una cadencia de correo electrónico de incorporación. Este será posiblemente un conjunto de correos electrónicos diarios, quincenales o quincenales que se envían a los usuarios que acaban de comenzar a usar el producto. Estos correos electrónicos pueden contener consejos sobre cómo usar el producto o recursos que quizás no hayan visto. Recuerde realizar pruebas A/B en sus correos electrónicos y estar iterando constantemente para obtener mejores resultados.

4

Seguimiento del uso del Producto

Ahora que tiene su sistema configurado, es importante asegurarse de que esté funcionando. Trabaje con tecnología para tener un sistema configurado para rastrear el uso del producto. ¿Es más probable que los usuarios que abren su correo electrónico realicen una compra? ¿Qué preguntas hacen los usuarios después de leer su presentación? ¿En qué parte del embudo de uso se caen la mayoría de los usuarios incorporados? Conocer las respuestas a estas preguntas le permitirá mejorar su proceso de incorporación y aumentar la tasa de conversión.

5

Hacer que el servicio de atención al cliente esté disponible

Por último, informe a sus usuarios de que la atención y la asistencia al cliente están siempre disponibles. Asegúrese de que sepan a quién/dónde contactar si tienen alguna pregunta. Cuando los usuarios sienten que están siendo atendidos y que todos sus problemas pueden resolverse, es mucho más probable que compren.


Preguntas Frecuentes Sobre los Planes de Incorporación de Clientes

¿Cuánto tiempo debe tomar un plan de incorporación de clientes?

La duración de un plan de incorporación de clientes variará según la complejidad del producto o servicio que se ofrezca. Sin embargo, la mayoría de los planes de incorporación deben apuntar a que los clientes estén en funcionamiento en unos pocos días o semanas.

¿Quién es responsable de crear un plan de incorporación de clientes?

En la mayoría de las empresas, la responsabilidad de crear un plan de incorporación de clientes recae en el éxito del cliente o en el equipo de incorporación.

¿Cuáles son algunos errores comunes que se deben evitar en la incorporación de clientes?

Algunos errores comunes que se deben evitar en la incorporación de clientes incluyen abrumar a los clientes con demasiada información a la vez, no adaptar la experiencia de incorporación a las necesidades específicas del cliente, no brindar apoyo y recursos continuos, y no medir ni optimizar la eficacia del proceso de incorporación. .

¿Cómo se puede medir el éxito de un plan de incorporación de clientes?

El éxito de un plan de incorporación de clientes se puede medir mediante el seguimiento de métricas como la participación del cliente, la adopción del producto, la satisfacción del cliente y la retención de clientes. Al monitorear estas métricas y hacer ajustes al proceso de incorporación según sea necesario, puede optimizar continuamente la experiencia para nuevos clientes y mejorar la retención general.

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