Što je poslovni plan?
Poslovni plan je službeni dokument koji ocrtava ciljeve, strategije i ciljeve poduzeća, kao i korake koji će se poduzeti da se oni postignu. Obično uključuje informacije o proizvodima ili uslugama tvrtke, ciljnom tržištu, financijskim projekcijama, marketinškim strategijama i menadžerskom timu.
Što je uključeno u poslovni plan?
Poslovni plan obično uključuje sljedeće komponente:
- Izvršni sažetak
- Pregled poduzeća
- Analiza tržišta
- Proizvodi ili usluge
- Marketinške i prodajne strategije
- Upravljački tim
- Financijske projekcije
- Zahtjevi za financiranje
- Prilozi
Kako se koriste poslovni planovi?
Poslovni planovi služe kao smjernice za rast i razvoj poduzeća. Mogu se koristiti za osiguranje financiranja od investitora, banaka ili drugih financijskih institucija, kao i za usmjeravanje strateškog odlučivanja tvrtke. Poslovni planovi također se mogu koristiti kao alat za komuniciranje vizije i ciljeva tvrtke zaposlenicima, kupcima i drugim dionicima.
Prednosti poslovnog plana
Prednosti poslovnog plana uključuju:
- Pomaže u definiranju ciljeva i ciljeva
- Pruža plan puta za postizanje tih ciljeva
- Identificira potencijalne izazove i rizike
- Pomaže u određivanju financijskih potreba tvrtke
- Može pomoći u osiguravanju financiranja od investitora, banaka ili drugih financijskih institucija
- Vodi strateško odlučivanje
- Prenosi viziju i ciljeve tvrtke zainteresiranim stranama
- Pruža okvir za mjerenje i evaluaciju učinka
- Pomaže privući i zadržati talentirane zaposlenike
- Može povećati šanse za poslovni uspjeh
5 Koraka za Izradu Poslovnog Plana
Istražite
Prvi korak je da temeljito istražite svoje tržište. Morate razumjeti svoje potencijalne konkurente, prepreke ulasku i sva pravna/financijska pitanja s kojima se možete suočiti kako se vaš posao razvija.
Stvorite viziju tvrtke
Zapišite viziju svoje tvrtke. Što želite postići? Koji problem pokušavate riješiti i kako ćete to učiniti?
Obavezno Dokumentirajte
Na početku pokretanja posla, činit ćete puno grešaka. Obavezno dokumentirajte sve što radite i funkcionira li ili ne. Tako ćete biti sigurni da u budućnosti nećete ponavljati lake pogreške.
Započni Testiranje
Ne zaboravite uvijek testirati prije ulaganja. Više vole li korisnici plavu ili bijelu pozadinu od vaše stranice? Trebate li im slati e-poštu dnevno, tjedno ili mjesečno? Koliko bi trebalo trajati besplatno probno razdoblje? Jedini način da odgovorite na stotine pitanja koja ćete imati jest testirati potencijalne odgovore. Provedite neke A/B testove i odredite pobjednike i gubitnike.
Analizirajte i Ponovite u Skladu s tim
Nakon što ste pokrenuli neke testove, sljedeći korak je analiza podataka. Pregledajte svoje podatke, odredite jasne pobjednike i gubitnike i prema tome ponovite svoj proizvod. Čak i ako odgovori nisu onakvi kakvi ste očekivali, korisnici su rekli svoje i korisnici su uvijek u pravu. Pobrinite se da stalno testirate i ponavljate na temelju podataka. To će osigurati kontinuirani rast.
Često Postavljana Pitanja o Poslovnim Planovima
Tko bi trebao napisati poslovni plan?
Svatko tko pokreće ili vodi posao trebao bi napisati poslovni plan. To uključuje poduzetnike, vlasnike tvrtki i menadžere.
Koliko bi trebao trajati poslovni plan?
Duljina poslovnog plana može varirati ovisno o tvrtki i svrsi plana. Međutim, većina poslovnih planova ima između 20 i 40 stranica.
Što treba uključiti u izvršni sažetak?
Izvršni sažetak trebao bi sadržavati pregled cjelokupnog poslovnog plana, uključujući ciljeve, strategije i ciljeve tvrtke. Također treba istaknuti najvažnije informacije iz svakog dijela plana.
Koliko često treba ažurirati poslovni plan?
Poslovni plan treba ažurirati redovito, obično jednom godišnje ili kad god dođe do značajne promjene u ciljevima ili strategijama tvrtke.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Sva prava pridržana.
StoryboardThat je zaštitni znak tvrtke Clever Prototypes , LLC i registriran u Uredu za patente i zaštitne znakove SAD-a
