Što je plan proizvoda?
Plan proizvoda vizualni je prikaz planiranog razvoja proizvoda u određenom vremenskom razdoblju. Navodi značajke, funkcionalnost i poboljšanja koja će se dodati proizvodu, kao i vremenski okvir za te promjene.
Važnost plana proizvoda
Plan proizvoda važan je jer daje jasan i koncizan plan za razvoj proizvoda. Pomaže timovima da odrede prioritet značajkama i poboljšanjima na temelju potreba kupaca i tržišnih trendova te osigurava da su svi usklađeni s vizijom i ciljevima proizvoda. Putokaz proizvoda također se može koristiti za komuniciranje strategije proizvoda dionicima i kupcima.
Što je uključeno u plan proizvoda?
Plan proizvoda obično uključuje sljedeće elemente:
- Vizija proizvoda i ciljevi
- Ključne značajke i funkcionalnost
- Vremenski okvir za razvoj
- Prekretnice i rezultati
- Proračun i raspodjela resursa
- Analiza tržišta i istraživanje kupaca
Kako se koriste karte puta proizvoda?
Mape proizvoda koriste menadžeri proizvoda, razvojni timovi i dionici za planiranje, određivanje prioriteta i komuniciranje razvoja proizvoda. Pomažu timovima da ostanu usredotočeni na viziju i ciljeve proizvoda, daju prioritet značajkama i poboljšanjima na temelju potreba kupaca i tržišnih trendova te osiguravaju da je razvoj usklađen s cjelokupnom poslovnom strategijom. Mape proizvoda također se mogu koristiti za komuniciranje strategije proizvoda dionicima i kupcima te za prikupljanje povratnih informacija i uvida za buduće iteracije.
5 koraka za izradu plana proizvoda
Postavi Ciljeve
Prvi korak u stvaranju plana proizvoda je postavljanje vaših ciljeva. Što pokušavate postići? Koji problem(e) želite riješiti?
Podijelite na epove
Sljedeći korak je podijeliti svoj cjevovod radnog opterećenja u epske ili ukupne kategorije. To će vam omogućiti da svoj veliki broj zadataka raščlanite na 3 ili 4 ključna cilja.
Podijelite epove na radnje
Nakon toga počnite dodavati djelotvorne stavke u svaki od svojih epova. Na čemu sada možete početi raditi? I kad se to jednom učini – što je sljedeće?
Postavite Svoju Vremensku Traku
Sada je vrijeme za stvaranje razumnog vremenskog okvira. Pregledajte sve svoje zadatke i obrazloženo pogodite koliko će vremena trebati da se dovrši svaki od njih. Provjerite uklapa li se ova vremenska traka u vaš cjelokupni kalendar. Ovo je dobar način da vidite imate li dodatnog vremena za više mogućih značajki ili ste premašili svoj vremenski proračun i morate ga smanjiti.
Ponavljaj u Skladu s tim
Sada kada imate svoju mapu puta, vrijeme je da počnete. Počnite raditi i u skladu s tim ponavljajte svoju kartu. Možda će prva stavka trajati mnogo dulje od očekivanog, u tom slučaju pogledajte kartu kako biste mogli shvatiti što je najbolje učiniti.
Često Postavljana Pitanja o Putnim Kartama Proizvoda
Je li plan proizvoda isto što i plan projekta?
Ne, plan proizvoda nije isto što i plan projekta. Putokaz proizvoda ocrtava opći smjer i ciljeve proizvoda, dok plan projekta ocrtava specifične zadatke, vremenske okvire i resurse potrebne za dovršetak projekta.
Koliko često treba ažurirati plan proizvoda?
Plan proizvoda treba redovito ažurirati, obično na tromjesečnoj ili dvogodišnjoj osnovi. To omogućuje timovima da se prilagode promjenjivim tržišnim uvjetima, potrebama kupaca i internim prioritetima.
Može li se plan proizvoda koristiti za više proizvoda?
Da, plan proizvoda može se koristiti za više proizvoda, ali važno je osigurati da svaki proizvod ima svoju jasnu i jasnu viziju i ciljeve.
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Sva prava pridržana.
StoryboardThat je zaštitni znak tvrtke Clever Prototypes , LLC i registriran u Uredu za patente i zaštitne znakove SAD-a
