Wat kan ik Maken? Makkelijk te Gebruiken Sjablonen

Je hebt een goed idee voor een nieuw bedrijf en nu is het tijd om wat geld te verzamelen. Het eerste wat potentiële investeerders zullen vragen, is uw bedrijfsplan. Een bedrijfsplan dient als een routeplan voor uw bedrijf en geeft aan wat u van plan bent te doen en hoe u het van plan bent te doen. Met een sterk bedrijfsplan kunt u de organisatie onderhouden terwijl uw bedrijf groeit, zodat u zich kunt concentreren op de belangrijkste doelen in plaats van te worden afgeleid door hindernissen die u in de weg kunnen zitten. Zonder een solide businessplan zal het bedrijf doelloos groeien en het ontwikkelen van statistieken voor succes zal bijna onmogelijk zijn. Maak vandaag nog een bedrijfsplan om investeerders te beveiligen en een prominente toekomst voor uw bedrijf veilig te stellen

Het toevoegen van afbeeldingen en afbeeldingen aan een blog is een eenvoudige manier om uw lezers te betrekken. Blogs zijn over het algemeen bedoeld om licht, leuk en informatief te zijn, dus een muur van tekst kan ervoor zorgen dat lezers hun interesse verliezen. Het ding over blogafbeeldingen is dat je geen ontwerper of kunstenaar hoeft te zijn om ze te maken - iedereen kan het! Hier zijn 3 eenvoudige blogafbeeldingen die u vandaag kunt maken en toevoegen aan uw blog.

Een bedrijfsvisie is een korte verklaring of paragraaf die lezers zal vertellen wie uw bedrijf is, waarom zij het werk doen dat zij doen en hoe zij het zullen doen. Ze zijn over het algemeen kort en eenvoudig en bieden precies voldoende informatie om lezers te verleiden om meer te willen weten of om hen te laten weten dat dit niet het bedrijf is waarnaar ze op zoek zijn. Het creëren van een sterke en beknopte bedrijfsvisie fungeert als een stabiele ruggengraat voor een bedrijf en er kan naar worden verwezen bij het plannen van nieuwe projecten, het vormen van nieuwe partners of het inhuren van medewerkers. Volg deze 5 stappen om een ​​effectieve bedrijfsvisie te creëren.

Hoe vaak heb je een geweldige productieve ontmoeting met je team achter de rug, maar als het eenmaal voorbij is, gaat iedereen terug naar zijn rol en worden er geen acties ondernomen? Het opstellen van een teamactieplan tijdens deze vergaderingen zorgt ervoor dat resultaten en bruikbare items worden gecreëerd als een resultaat in plaats van alleen maar een goed gesprek. Met een georganiseerd en beknopt teamplan kan elk teamlid weten wat er van hen verwacht wordt na een vergadering en weten ze hoe hun specifieke werk in het project als geheel zal passen. Hier zijn 7 stappen om een ​​effectief teamplan te maken.

Uw kantoor leuk en luchtig houden is essentieel om ervoor te zorgen dat uw werknemers tevreden en productief zijn. Een snelle, gemakkelijke en goedkope manier om de sfeer van uw kantoor op te fleuren, is om uw kantoor te vullen met verschillende soorten posters. Of ze nu grappig, motiverend of gewoon esthetisch zijn, posters zijn een geweldige manier om een ​​bepaalde stemming of gevoel in je kantoor op te roepen. In plaats van saaie oude, vooraf gemaakte posters te kopen, gebruikt u deze vier sjablonen om vandaag nog uw eigen kantoorposter te maken!

Brainstormen met uw team is een geweldige manier om nieuwe ideeën te genereren, mogelijke oplossingen voor een bestaand probleem te verdoezelen of een dialoog te voeren die resulteert in een sterkere team-eenheid. Hoewel brainstormen ongelooflijk nuttig en effectief kan zijn, kan het vaak van het onderwerp afstappen en tijd en middelen verspillen. Een goede manier om uw brainstormsessies te organiseren zonder de creativiteit te beperken, is om brainstormtools of -sjablonen te gebruiken. Hier zijn drie soorten brainstormsjablonen die zullen leiden tot succesvolle brainstormsessies.

De voordelen voor een sterk werkplektrainingsprogramma zijn legio. Het leidt tot verhoogde productie, hogere inkomsten, lagere kosten, minder verspilling, gelukkiger werknemers en een lagere omzet. Ervoor zorgen dat uw werknemers volledig zijn voorbereid op hun rol is essentieel voor het verzekeren van groei op lange termijn in een bedrijf. Een sterk en effectief trainingsprogramma stelt medewerkers in staat hun efficiëntie in hun huidige rol te maximaliseren en hen in staat te stellen nieuwe taken en uitdagingen aan te gaan, en zo een katalysator te zijn voor de vooruitgang van het bedrijf.

Een productroadmap is een visuele weergave van hoe een product over een bepaalde tijdlijn zal groeien of rijpen. De productroadmap bevat over het algemeen de belangrijkste aspecten van het product die het bedrijf van plan is te ontwikkelen. Dit zet het langs een tijdlijn, zodat belanghebbenden de groei kunnen volgen om er zeker van te zijn dat alles op schema ligt. De routekaart wordt dan vaak opgedeeld in kleinere subsecties, zodat belanghebbenden kunnen zien waar het bedrijf in een bepaalde week aan werkt. Het hebben van een sterke routekaart voor producten is noodzakelijk om een ​​nieuw bedrijf op schema te houden voor succes.

Bij het trainen van een nieuwe verkoper, kan het moeilijk zijn om te weten waar te beginnen. Het hebben van een solide en effectief verkoopscript is een geweldige manier om de nieuwe verkoper bekend te maken met het product en klaar om te bellen. De beste verkoopscripts zijn geen woord-voor-woord-richtlijnen van precies wat te zeggen en wanneer te zeggen. Het zijn eerder losse sjablonen die de verkoper door de call leiden en een ruwe tijdlijn geven over wanneer ze op elk van hun punten zouden moeten raken. Volg deze 5 stappen om het beste verkoopscript voor uw team te maken.

Een waardepropositie, ook wel bekend als uw unique selling proposition (USP), onderscheidt uw bedrijf van de rest van de bedrijven in uw markt. Het is wat uw bedrijf en uw product uniek maakt. Uw waardevoorstel moet rechtstreeks een beroep doen op uw beoogde doelgroep en moet aan hun behoeften of belangen voldoen. Het hebben van een sterke waardepropositie is essentieel in de wereld van vandaag. Met talloze concurrenten in vrijwel elke markt, is het noodzakelijk om uw product te laten opvallen en aan potentiële kopers te bewijzen dat u de juiste keuze hebt.

Customer onboarding is het proces van het introduceren van een nieuwe gebruiker van uw product, het tonen van de kenmerken van het product en het verschaffen van informatie aan hen zodat zij het maximale uit hun gratis proefperiode of aankoop kunnen halen. Als u een succesvol plan voor onboarding van klanten hebt, verhoogt u de conversieratio en vermindert u churn. Volg deze 5 stappen om een ​​effectief onboarding-plan voor klanten te maken.

Tegenwoordig met de start-up boom, kan het starten van een nieuw bedrijf uiterst concurrerend zijn. Voordat u een nieuw bedrijf start en talloze dollars en uren investeert in het realiseren van uw visie, is het van essentieel belang om een ​​grondige analyse uit te voeren, zodat u kunt begrijpen waar u mee te maken heeft. Gelukkig hebben we de middelen om onze concurrenten te onderzoeken en te begrijpen. We moeten alleen weten welke informatie belangrijk is om op te merken. Door een analyse van de concurrentie te maken, kunt u de markt begrijpen die u probeert te kraken en een uniek product maken dat de concurrentie zal verslaan.

Niemand wil een saaie, droge, bedrijfsgerichte presentatie doorstaan. Het is niet leuk voor het publiek of de presentator. Door humor aan uw presentatie toe te voegen, verbetert u snel de aandachtsniveaus en verhoogt u de betrokkenheid. Uw presentatie humoristisch maken is niet moeilijk en u hoeft geen komiek te zijn om er goed in te zijn. Volg deze drie tips om uw presentaties grappig en aantrekkelijk te maken.

Klantscenario's maken is geweldig voor trainin-doeleinden en het onderzoeken van mogelijke tekortkomingen in uw klantenserviceproces. Een klantscenario is een fictieve dialoog tussen een klant en een klantenservicemedewerker waarbij de klant een probleem heeft dat ze proberen op te lossen. Door ervoor te zorgen dat uw servicemedewerkers tal van scenario's hebben toegepast, weet u zeker dat ze voorbereid zijn op vrijwel elk probleem dat een potentiële klant heeft.

Of u nu in directe verkoop aan klanten, marketing, financiën, tech of creatief bent, het beheersen van de perfecte verkooppraatjes zal altijd van pas komen. Verkooppraatjes zijn niet alleen bedoeld om uw waardevoorstel aan potentiële klanten of partners te presenteren, ze kunnen ook intern worden gebruikt tussen afdelingen wanneer ze proberen een pleidooi te houden voor een functie of een verzoek dat u voor hen hebt ingediend. Als u de elementen kent om een ​​sterk verkooppraatje op te bouwen, kunt u uw doel duidelijk en effectief overbrengen en consensus onder een groep opbouwen.

Laat me je een beeld schetsen van het doel van een minimaal haalbaar product, of MVP in het kort. Je bedenkt een geweldig idee voor een nieuw product - laten we het een Thingamajig noemen. Je hebt 12 maanden besteed aan het maken van de Thingamajig, het corrigeren van elke bug en het maken van functies voor elk mogelijk beoogd gebruik dat een potentiële klant mogelijk heeft. Eindelijk komt de grote dag en je voegt een "Download een Thingamajig" -knop toe aan je website en wat gebeurt er? Niemand downloadt. Je hebt net 12 maanden van je leven een product gebouwd dat niemand wil.

Statusrapporten zijn voortgangsupdates van projecten voor mensen die op de hoogte moeten worden gehouden. Statusrapporten kunnen voor managers, collega-collega's of mensen buiten het project zijn, zoals belanghebbenden. Het doel van een statusrapport is om het publiek te laten weten in welke fase het project zich bevindt op weg naar voltooiing. In het rapport moet worden aangegeven of het project op schema ligt om binnen de deadline te zijn voltooid en welke mijlpalen al zijn bereikt.

Epische gebruikersverhalen zijn over het algemeen grote gebruikersverhalen die niet met één iteratie kunnen worden voltooid. Om ze te begrijpen en te verbeteren, moeten ze worden opgesplitst in kleinere gebruikersverhalen. In plaats van overweldigd te worden door een ontmoedigende taak, kun je met epische gebruikersverhalen het probleem of doel dat je wilt voltooien, afbreken en redelijkerwijs te bereiken actie-items hebben om naartoe te werken. Hiermee kunt u een hiërarchie maken voor uw achterstand van taken die allemaal vallen onder de categorie van het bereiken van één hoofddoel. Op deze manier gaan er geen stappen of ideeën verloren in het proces en vertegenwoordigen ze elk een afzonderlijke taak naar een gemeenschappelijk doel.

Een stroomdiagram is een visuele weergave van een proces. Het doel van een stroomdiagram is om de stroom van het proces stapsgewijs aan te tonen, waarbij verschillende mogelijke uitkomsten worden belicht op basis van verschillende mogelijke paden. Door een stroomschema te maken en te analyseren, kunt u visualiseren waar u begint, uw einddoel en elke taak die u moet voltooien om er te komen. Door het proces op papier te krijgen in een gemakkelijk te begrijpen document, kunt u overtollige tijdverliesstappen afsnijden en het snelste en meest efficiënte pad maken om uw einddoel te bereiken.

Bij het brainstormen over ideeën draait de geest 100 MPH, scheurt snel door mogelijke nieuwe innovaties, oplossingen voor huidige problemen en hypothetische toekomstige kenmerken van uw product. Tijdens deze snelle intensieve brainstormsessies kun je gemakkelijk geweldige ideeën uit het oog verliezen of je gedachtegang verliezen. Daar komt Mind Mapping om de hoek kijken. Een mindmap is een unieke visual waarmee een brainstormsessie een tastbaar en bewerkbaar object wordt. Mindmaps combineren lay-outs, kleuren, afbeeldingen en lettergroottes om de hiërarchie van belangrijkheid en gedachtegang van de maker optimaal te illustreren en leiden altijd naar de meest effectieve brainstormsessies.

Het lezen van zware en droge gegevens op een normaal Word-document kan vrij snel oud worden. Als u uw doelgroep geïnteresseerd wilt houden in uw flyer, hand-out of e-mail, probeer dan een infographic! Infographics zijn een gemakkelijk te begrijpen document dat veel mogelijk complexe informatie bevat en vereenvoudigt het door heldere kleuren te gebruiken, patronen te ordenen en afbeeldingen te maken.

Een onderwerp waar veel presentatoren moeite mee hebben, is om hun luisteraars te vermaken en te betrekken bij een presentatie. Veel mensen zeggen standaard: "Wel, het materiaal dat ik presenteer is niet zo interessant dus er is niets dat ik kan doen". Deze kijk is onjuist - ongeacht het onderwerp van je presentatie of hoe droog het ook lijkt, je kunt altijd een interessante en boeiende presentatie maken.

Het doel van een behendig gebruikersverhaal is om de waarde van een softwarefunctie te demonstreren vanuit het perspectief van de eindgebruiker. Vaak is het bij het maken van een functie gemakkelijk om te verdwalen in de specifieke details van wat de functie kan bereiken en hoe deze werkt, en we vergeten de echte reden dat we deze functie in de eerste plaats creëren - voor de gebruiker. Met een wendbaar gebruikersverhaal kunnen we geaard blijven en nadenken over de functie en de lay-out vanuit het perspectief van een echte gebruiker.

De liftdeur gaat open en wie loopt er binnen? Niemand minder dan Ivan de Investeerder. Je hebt talloze voicemails achtergelaten met de secretaresse van Ivan die al maandenlang een afspraak met hem wil maken. De lift begint te stijgen en je weet dat je minder dan een minuut hebt om Ivan's aandacht te trekken en hem je zakelijke idee op te pikken. Deze kans komt misschien nooit meer - gelukkig bent u voorbereid met uw duidelijke en beknopte elevator-pitch.

Een verkooptrechter, ook wel een omzettrechter genoemd, zijn de stappen die klanten doorlopen bij de aanschaf van uw product. Over het algemeen begint de trechter met de klanten die te weten komen over uw product en eindigt met het nemen van de actie om het te kopen.

Een User Persona is een prototypische gebruiker die bepaalde kenmerken bezit die alle andere vergelijkbare gebruikers behouden. De meeste producten hebben verschillende typen doelgebruikers en er is voor elke gebruiker een andere gebruikerspersoon. U kunt een personagekaart gebruiken om de belangrijkste kenmerken, problemen en behoeften van de klant op te sommen. Het maken van gebruikerspersonages helpt een bedrijf in de schoenen van zijn doelgroep te stappen. Het stelt het bedrijf in staat om de problemen van zijn potentiële klanten te ervaren en leidt hen naar de marketingkanalen waar hun potentiële klanten oplossingen zullen zoeken. Hierdoor kan het bedrijf weten waar en hoe het product met succes op de markt gebracht kan worden. Het is niet ongebruikelijk dat een product 3-5 belangrijke persona's heeft en anders op de markt komt.

Een User Flow Chart-diagram is de visuele stapsgewijze weergave van een standaardpad dat door een gebruiker op uw website wordt genomen om een ​​bepaalde taak te voltooien. Gebruikersstroomdiagrammen worden gebruikt om de stappen weer te geven die een gebruiker zou nemen om een ​​bepaalde actie te voltooien, zoals een aankoop doen, of om toegang te krijgen tot een bepaalde functie, zoals het uploaden van een afbeelding. Door een gebruikersstroomschema te maken, kunt u zien hoe een echte klant uw website gaat gebruiken. Deze duidelijke visuele weergave stelt u in staat om UX (gebruikerservaring) en UI (gebruikersinterface) te verbeteren door overtollige stappen af ​​te snijden.

Stemmingsborden zijn erg handig voor elk type ontwerp, vooral webdesign. De ontwerpers kunnen verschillende beeldpatronen, kleurenschema's en lettertypestijlen uitproberen terwijl ze een fysiek en bewerkbaar prototype hebben. Het hebben van een moodboard stelt de ontwerper in staat om snel en eenvoudig veranderingen in hun prototype aan te brengen en laat hen experimenteren met een verscheidenheid aan verschillende visuele lay-outs. Door toegang te hebben tot eindeloze aanpassingen, kan de ontwerper uiteindelijk de beste lay-out voor zijn beoogde project vinden.

Een Affinity-diagram, of affiniteitskaart, is een brainstormtechniek waarbij alle ideeën worden opgesomd en vervolgens soortgelijke ideeën worden gegroepeerd. Nadat alle groepen zijn gevormd, wordt elke groep vervolgens getiteld en krijgt subsets om je gedachten verder te organiseren. Het maken van een affiniteitsdiagram is een eenvoudige manier om patronen te herkennen tussen wat lijkt op drastisch verschillende ideeën. Door een beeld te creëren waarmee we kunnen zien welke ideeën op elkaar lijken, kunnen we onze gedachten ordenen en kunnen we de meest efficiënte besluitvormingsprocessen toepassen.

Customer Journey Maps zijn verhalende verhalen van uw gebruikers waarmee u kunt zien hoe een klant behoefte heeft aan uw product, hoe ze uw product tegenkomen en hoe uw product hiervan kan profiteren. Door deze kaarten te maken, kunnen we ons realiseren waar we gebreken of lacunes in onze marketingstrategie hebben of casusscenario's gebruiken. Met een echt en relatable klantverhaal kunnen we de meest logische oplossingen voor onze problemen bedenken.