Поиск
  • Поиск
  • Мои Раскадровки
https://sbt-www-us-east-v3.azurewebsites.net/ru/create/бизнес-план
Настройте и Используйте Сегодня!


Создание Бизнес-плана*

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагаются цели, стратегии и задачи компании, а также шаги, которые будут предприняты для их достижения. Обычно он включает информацию о продуктах или услугах компании, целевом рынке, финансовых прогнозах, маркетинговых стратегиях и управленческой команде.

Что входит в бизнес-план?

Бизнес-план обычно включает в себя следующие компоненты:

  1. Управляющее резюме
  2. Обзор компании
  3. Анализ рынка
  4. Продукты или услуги
  5. Стратегии маркетинга и продаж
  6. Управляющая компания
  7. Финансовые прогнозы
  8. Требования к финансированию
  9. Приложения

Как используются бизнес-планы?

Бизнес-планы используются для предоставления дорожной карты для роста и развития компании. Их можно использовать для получения финансирования от инвесторов, банков или других финансовых учреждений, а также для руководства стратегическими решениями компании. Бизнес-планы также можно использовать в качестве инструмента для донесения видения и целей компании до сотрудников, клиентов и других заинтересованных сторон.

Преимущества наличия бизнес-плана

К преимуществам наличия бизнес-плана относятся:

  1. Помогает определить цели и задачи
  2. Предоставляет дорожную карту для достижения этих целей
  3. Выявляет потенциальные проблемы и риски
  4. Помогает определить финансовые потребности компании
  5. Может помочь получить финансирование от инвесторов, банков или других финансовых учреждений.
  6. Направляет принятие стратегических решений
  7. Сообщает заинтересованным сторонам видение и цели компании.
  8. Предоставляет основу для измерения и оценки производительности
  9. Помогает привлекать и удерживать талантливых сотрудников
  10. Может увеличить шансы на успех в бизнесе

5 Шагов к Созданию Бизнес-плана

1

Проведите Исследование

Первый шаг — тщательно изучить рынок. Вам необходимо понимать своих потенциальных конкурентов, барьеры для входа и любые юридические/финансовые проблемы, с которыми вы можете столкнуться по мере развития вашего бизнеса.

2

Создайте видение компании

Запишите видение вашей компании. Чего ты хочешь достичь? Какую проблему вы пытаетесь решить и как вы это сделаете?

3

Обязательно Задокументируйте

В начале своего бизнеса вы совершите много ошибок. Обязательно документируйте все, что вы делаете и работает ли это. Таким образом, вы будете уверены, что не повторите простых ошибок в будущем.

4

Начать Тестирование

Всегда не забывайте тестировать, прежде чем инвестировать. Пользователи предпочитают синий или белый фон вашему сайту? Должны ли вы отправлять им письма ежедневно, еженедельно или ежемесячно? Как долго должна длиться бесплатная пробная версия? Единственный способ ответить на сотни вопросов, которые у вас возникнут, — проверить возможные ответы. Проведите несколько A/B-тестов и определите победителей и проигравших.

5

Анализируйте и Итерируйте Соответственно

После того, как вы развернули несколько тестов, следующим шагом будет анализ данных. Посмотрите на свои данные, определите явных победителей и проигравших и соответствующим образом обновите свой продукт. Даже если ответы не такие, как вы ожидали, пользователи высказались, и пользователи всегда правы. Убедитесь, что вы постоянно тестируете и итерируете на основе данных. Это обеспечит постоянный рост.

Часто Задаваемые Вопросы о Бизнес-планах

Кто должен писать бизнес-план?

Любой, кто начинает или управляет бизнесом, должен написать бизнес-план. Сюда входят предприниматели, владельцы бизнеса и менеджеры.

Насколько длинным должен быть бизнес-план?

Длина бизнес-плана может варьироваться в зависимости от компании и цели плана. Однако объем большинства бизнес-планов составляет от 20 до 40 страниц.

Что должно быть включено в исполнительное резюме?

Резюме должно содержать обзор всего бизнес-плана, включая цели, стратегии и задачи компании. Также следует выделить наиболее важную информацию из каждого раздела плана.

Как часто нужно обновлять бизнес-план?

Бизнес-план следует обновлять на регулярной основе, обычно раз в год или всякий раз, когда происходят значительные изменения в целях или стратегиях компании.

Посмотреть больше бизнес-шаблонов!
*(Это начнется с бесплатной пробной версии за 2 недели - без кредитной карты)
https://sbt-www-us-east-v3.azurewebsites.net/ru/create/бизнес-план
© 2024 - Clever Prototypes, LLC - Все права защищены.
StoryboardThat является товарным знаком Clever Prototypes , LLC и зарегистрирован в Бюро по патентам и товарным знакам США.